Na osnovu Odluke o usvajanju Programa utroška sredstava s pozicije Tekućeg transfera drugim razinama vlasti…
Radionica: Agilno upravljanje projektima
Agilno upravljanje projektima postaje sve popularnije u svijetu i to ne samo u IT industriji, nego i mnogim drugim. Naučite kako agilno upravljati projektima i poslovanjem.
Cilj naših treninga i radionica je povećanje efikasnosti poslovanja. Naučit ćemo vas da promijenite način razmišljanja o vođenju projekata i postanete izvrsni u poslovanju koristeći svjetski priznat agilni pristup. Radionicu vodi Jasna Pleho, PMP certificirani projekt menadžer koja svoja dokazana praktična iskustva u preko 20 godina rada stavlja vama na raspolaganje kroz interaktivni rad u maloj grupi do 18 učesnika. Fokusirani smo na prenos praktičnog znanja i iskustva, a kroz ovaj online trening imat ćete mogućnost postavljati konkretna pitanja i predstavljati slučajeve iz vaše prakse.
Radionica je namijenjena kako početnicima koji žele naučiti osnove agilnog upravljanja projektima, tako i onima koji već imaju iskustva u radu sa projektima i žele unaprijediti svoju efikasnost u radu.
Kada započinjete sa agilnim pristupom, zaboravite sve što znate o tradicionalnom upravljanju projektima
Poznato vam je da se ovakav pristup primjenjuje u vođenju projekata za razvoj softvera, a da li ste znali da većina svjetskih kompanija prolazi kroz Agile transformaciju bez obzira na industriju? Ako želite saznati kako primijeniti agilno razmišljanje u poslu, u svojim projektima i kompaniji, pridružite nam se na ovoj online radionici. Sve veći trend je da kompanije (čak i one koje nisu softverske) uvode agilni pristup ne samo vođenju projekata nego i u poslovanju.
Ako želite da projekt ima dobre šanse za uspjeh potrebno je imati dobro razrađenu metodologiju. PM metodologije se ugrubo mogu podijeliti na dvije skupine: standardne i agilne. Standardne metodologije se još nazivaju i waterfall (slap), jer se odvijaju po fazama, gdje jedna slijedi drugu i nema iteracija. Agilne metodologije (kao što je to npr. Scrum ili Kanban) s druge strane govore o tome da su promjene tijekom razvoja poželjne i konstantne.
Koje prednosti agilni pristup ima u odnosu na tradicionalni, jedno je od mnogih pitanja koje ćemo obraditi na ovoj online radionici. Agilnost je usmjerena ka što većem kvalitetu usluge, proizvoda ili rezultata projekta. Agilnost donosi brže i bolje rezultate u isporukama na projektima. Agilnost sprječava da projekti propadnu zbog nezadovoljnog klijenta (meni taj proizvod ne treba, ja ga takvog nisam zamišljao). Agilnim pristupom brže upravljamo rizicima na projektu, kvalitetom, ali i samim klijentom.
U četiri dana online radionice zajedno sa trenerom upoznajte najbolje svjetske prakse, te koji su to praktični alati koje možemo koristiti u svojim projektima, a koji su bazirani na različitim agilnim pristupima – metodologijama kao što su Scrum, Kanban itd.
Paralelno sa korištenjem alata polaznici će naučiti i razlike između ovih agilnih pristupa: Scrum, Kanban, Lean i šta su ostale metodologije koje se spominju kada je u pitanju agilno upravljanje projektima. Također ćete dobiti upute na koji način da koristite agilni pristup u pravo vrijeme na pravom mjestu.
Učesnici će osim predavanja učestvovati u interaktivnim vježbama (simulacijama) i na taj način steći odgovarajuća praktična znanja koja će moći uspješno primijeniti u praksi.
Nakon uspješno završene radionice učesnici će:
- Znati šta znači agilno upravljanje projektima?
- Putem vježbi elaborirati sve aspekte uspješnog i efikasnog agilnog pristupa upravljanju projektima;
- Razjasniti uloge i odgovornosti u agilnim projektima;
- Usvojiti agilne vrijednosti i principe
- Razumjeti životni ciklus agilnog projekta i razvoja proizvoda
- Upoznati osnovne tehnike iniciranja i planiranja agilnog projekta
- Razumjeti glavne karakteristike, uloge i način rada u SCRUM okviru
- Naučiti jedan od ključnih faktora za uspjeh projekta: kako uspješno komunicirati.
Tokom radionice učesnici će savladati sljedeće oblasti:
- Principi Agile-a
- Prednosti i razlike između Agile i Waterfall upravljanja projektima
- Šta je prava vrijednost projekta za vas i klijenta
- Učešće i uključivanje stakeholdera
- Mjerenje efikasnosti rada tima
- Planiranje na adaptivan način
- Otkrivanje problema na vrijeme i rješavanje istih
Ako već niste uskočili u voz koji se zove agilna transformacija vrijeme je da se pridružite.